1.1. Виды ЛНПА, применяемых ИТ компании.
2.1. С применением ЕТС.
2.2. На основе тарифной сетки, разработанной в ИТ компании.
2.3. Комиссионная система.
2.4. «Плавающие» оклады.
2.5. Система грейдов.
3.1. Этапы создания системы оплаты труда.
3.2. Описание должностных обязанностей, полномочий и ответственности персонала.
3.3. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.
3.4. Принципы выбора и обоснования основных видов доплат компенсирующего характера.
3.5. Основные подходы к установлению надбавок стимулирующего характера, их
обоснование.
3.6. Эффективные системы премирования в ИТ компании.
3.7. Оптимизация численности и объема фонда оплаты труда.
3.8. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в ИТ компании. Тестирование системы
оплаты труда.
3.9.Работа «по удаленке», учет.
5.1. Порядок формирования заработной платы руководителей ИТ компании. Ежемесячный
расчет.
5.2. Тарифная часть заработка руководителя, выплаты стимулирующего характера, иные
выплаты. Уточненный порядок расчета коэффициентов. Соотношения средней заработной
платы руководителей и средней заработной платы по организациям в целом. Выплаты,
которые не учитываются при расчете коэффициента. Исключение зависимости оплаты труда
руководителя от темпов роста производительности.
5.3. Необходимость внесения изменений в локальные нормативные правовые акты и трудовой
договор руководителя, если в организации возникает необходимость изменения порядка
оплаты труда руководителя.
Способ оплаты
XIII Международный форум по банковским информационным технологиям test test
Если мы не свяжемся с Вами в течение суток, пожалуйста, позвоните нам по телефону: +37517 200 64 11. Сайт работает в тестовом режиме. Спасибо за понимание.
Если мы не свяжемся с Вами в течение суток, пожалуйста, позвоните нам по телефону: +37517 200 64 11. Сайт работает в тестовом режиме. Спасибо за понимание.
Способ оплаты
XIII Международный форум по банковским информационным технологиям test test
Если мы не свяжемся с Вами в течение суток, пожалуйста, позвоните нам по телефону: +37517 200 64 11. Сайт работает в тестовом режиме. Спасибо за понимание.
Если мы не свяжемся с Вами в течение суток, пожалуйста, позвоните нам по телефону: +37517 200 64 11. Сайт работает в тестовом режиме. Спасибо за понимание.