В программе семинара

9:30-10:00 – регистрация и приветственный кофе

10:00-12:00 – рабочая часть

1. Локальные нормативные правовые акты (ЛНПА) организации, регулирующие
трудовые отношения в ИТ компании.

1.1. Виды ЛНПА, применяемых ИТ компании.

2. Виды систем оплаты труда ИТ компании: сильные и слабые стороны

2.1. С применением ЕТС.

2.2. На основе тарифной сетки, разработанной в ИТ компании.

2.3. Комиссионная система.

2.4. «Плавающие» оклады.

2.5. Система грейдов.

3. Разработка системы оплаты труда в ИТ компании.

3.1. Этапы создания системы оплаты труда.

3.2. Описание должностных обязанностей, полномочий и ответственности персонала.

3.3. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.

3.4. Принципы выбора и обоснования основных видов доплат компенсирующего характера.

3.5. Основные подходы к установлению надбавок стимулирующего характера, их
обоснование.

3.6. Эффективные системы премирования в ИТ компании.

3.7. Оптимизация численности и объема фонда оплаты труда.

3.8. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в ИТ компании. Тестирование системы
оплаты труда.

3.9.Работа «по удаленке», учет.

12:00-12:30 – кофе пауза

12:30 -15:00 – рабочая часть

4. Формирование состава «соцпакета» для различных категорий персонала ИТ
компании.

5. Формирование заработной платы руководителей ИТ компании

5.1. Порядок формирования заработной платы руководителей ИТ компании. Ежемесячный
расчет.

5.2. Тарифная часть заработка руководителя, выплаты стимулирующего характера, иные
выплаты. Уточненный порядок расчета коэффициентов. Соотношения средней заработной
платы руководителей и средней заработной платы по организациям в целом. Выплаты,
которые не учитываются при расчете коэффициента. Исключение зависимости оплаты труда
руководителя от темпов роста производительности.

5.3. Необходимость внесения изменений в локальные нормативные правовые акты и трудовой
договор руководителя, если в организации возникает необходимость изменения порядка
оплаты труда руководителя.